Современные технологии управления - это совокупность знаний, навыков, опыта, организационных и цифровых решений, которые необходимы бизнесу, государственным и общественным структурам для удовлетворения потребностей своих пользователей и клиентов.
Внедрение той или иной управленческой технологии зависит от стратегических планов и изменений внешней среды организации. Последние она либо сама провоцирует и стимулирует, либо на них реагирует.
Мы стремимся строить оказание наших управленческих консультационых услуг таким образом, чтобы методология решения задачи заказчика на финальном этапе облекалась в "цифру" - происходило внедрение программного продукта или расширение функционала уже используемого софта, разработка информационной технологии или платформы/портала для внутренних и внешних коммуникаций. В этом смысле внедрение управленческих технологий - это интегральная услуга и подход, вбирающие в себя наши остальные работы и услуги. Желание заказчика сразу внедрять определенный программный продукт без наличия внятного проекта и методологии его использования "на бумаге", оценки готовности персонала вызывает большую настороженность.
Цифровая оболочка результатов управленческой консультации - это не дань моде эпохи "цифровой трансформации", а отображение реальной потребности в сборе и учете необходимой деловой информации, стандартизация подходов к управленческой работе, повышение предсказуемости и прозрачности и в конечном итоге - реальное увеличение скорости выявления проблем и оптимизации поиска их решений. К тому же, немаловажный факт, такой подход позволяет капитализировать существенную часть (в отдельных случаях полностью) произведенных затрат на консалтинг посредством создания нематериального актива на балансе заказчика.
Успех во внедрении управленческих технологий в "цифре" зависит от множества факторов, среди которых мотивация и цели топ-менеджмента заказчика, развернутое представление всей необходимой информации, глубокое поступательное погружение в структуры и процессы компании, участие всех заинтересованных сотрудников и партнеров, которых касается технология.
Теги: управленческая технология, технология управления, цифровизация управления, методология управления, внедрение программного обеспечения (ПО), разработка ПО, функциональное управление, стратегическое управление, операционное управление, управление продуктом, управление процессом, управление проектом, управление финансами, управление кадрами, система управления и планирования ресурсов (Enterprise Resource Planning, ERP), управления взаимоотношениями с клиентами (Customer Relationship Management), управления цепочками поставок (Supply Chain Management, SCM), управление физическим активами (Enterprise Asset Management, EAM), бизнес-аналитика (Business Intelligence), система поддержки принятия решений (Decision Support System, DSS), система обнаружения и анализа данных (Executive Information System, EIS)